跨部門實戰與領導思維:MoBagel 儲備幹部實習中的成長與收穫

跨部門實戰與領導思維:我在 MoBagel 實習中的成長與收穫

在 MoBagel 的短短兩個月實習期間,我面對各種工作挑戰,學會了如何有效運用自己的知識與技能。在同事們的指導與鼓勵下,我在這個開放且充滿活力的辦公環境中,不僅留下了許多珍貴回憶,還積累了豐富的實戰經驗。

為什麼選擇行動貝果?

對數據分析的熱忱

在選擇實習方向時,我發現自己對數據分析與機器學習的應用技術充滿熱忱,尤其對於業界如何運用這些技術解決實際問題充滿好奇。而 MoBagel 專注於數據分析與 AI 技術,正是我進一步提升自己數據分析能力、深入探索業界的尖端技術的舞台。

AI 與 AutoML 的領航技術

我曾在課堂上使用過 MoBagel 的核心產品 Decanter AI,對於自動化機器學習技術有一定的基礎知識,也對於更深入了解自動化機器學習技術充滿熱情。因此,希望透過實習機會深入參與並理解產品開發的每一個細節,並見證其在分析與預測難題中的應用過程。

高強度實習工作內容:從專案支援到產品開發

專案管理的實踐與挑戰

加入 MoBagel 後,因為我對產品已有一定了解,很快就投入到 Decanter AI 的專案支持工作中,如籌備產品教學工作坊、擔任助教等角色。隨著客戶成功簽約,我開啟了自己的第一個專案管理旅程。這段經歷讓我深入理解了軟體產品的商業邏輯和技術細節,並學會如何將客戶的需求轉化為具體的開發語言,同時兼顧專案的獲利與客戶的期望,這對於我的職業生涯發展大有助益。

此外,我也有幸參與了 MoBagel 另一款產品 Genie AI 的專案。憑藉之前在數位行銷方面的經驗,我快速接手這個精準行銷工具的相關工作,擔任數據科學家(DS)與客戶之間的橋樑角色,協助資料分群與分析方向的制定。在這過程中,我學到了如何應對市場政策變化對商業運作的影響,以及作為專案經理,如何根據變化靈活調整專案時程與資源配置。

產品開發的深度參與

隨著實習的深入,我逐步參與了 Decanter AI 的進階功能開發工作。在原本的專案之外,我協助新功能的測試和驗證,確保其能滿足使用者的期待。這過程中,我結合自身專案經驗,與工程師和產品經理討論功能需求,進行市場競品的比較與分析,這不僅豐富了我的產品管理經驗,也讓我對市場需求有了更深入的理解。

支援 DS 團隊與教育訓練

MoBagel 的產品主要針對具備資料分析和建模預測知識的使用者,因此在籌備進階工作坊時,我們必須確保客戶能夠充分體驗產品的效益。在工作坊中,我負責回答客戶的疑問,搜集他們對產品的意見與反饋,這讓我獲得了大量展示產品與解決實際問題的經驗。同時,在專案開展前,我協助 DS 團隊進行資料前處理、建模和預測工作,以更好地理解客戶需求和公司資源之間的差距,並進一步規劃時程與資源分配。

加入 MoBagel:尋找多元挑戰與快速成長的你

如果你想深入了解軟體產業並在短時間內掌握多項技能,那麼 MoBagel 將是你的最佳選擇。在這次實習中,我直接參與了 Scrum Team 的運作,並通過實踐掌握了軟體專案和產品開發的全流程。新創公司提供了接觸不同領域工作的機會,這些多樣化的經驗將成為未來職場中重要的基石。此外,實習中溝通能力的提升至關重要,作為 Project Manager,你需要在統籌需求與技術執行之間找到平衡,並確保專案進度符合規劃。透過與上司、客戶和同事的頻繁溝通,我學會了如何靈活轉換溝通方式,這對於未來的專案管理工作將是一項關鍵技能。

令我印象深刻的公司文化:SOLVE

最後,我想特別介紹 MoBagel 的公司文化,包含 Share(分享)、Open(開放)、Lead(領導)、Vision(願景)、Engage(參與)等。其中,我對於「分享」精神特別有感觸。公司中的每位夥伴都非常樂於分享他們的經驗,尤其在我剛進公司時,無論是前後端工程團隊、資料分析團隊,還是產品開發團隊的同事,都會耐心解答我的疑惑,幫助我迅速了解公司產品與專案的發展狀況。「分享」的文化不僅讓團隊感情更好,也讓溝通更有效率。

在這樣的氛圍中,我不僅接受了來自同事的分享,還積極參與其中,主動分享自己的經驗:在我擔任 Free Sharing 講者時,我分享了自己存錢去歐洲旅遊的經驗,並藉此完成了一直被拖延的任務——整理出了一個視覺化的旅遊花費儀表板,展示了如何以有限的預算實現夢想中的歐洲行。

我的成長與收穫

一、跨部門、對內對外的溝通技巧提升

在執行專案和部署產品的過程中,我需要直接面對客戶、以及內部不同部門的同事,例如研發部門(RD)和產品部門(PD)。我學會了如何在各領域專業之間拿捏溝通的分寸,確保資訊的傳遞準確且清晰,使用每個團隊成員都能理解的專業術語,減少了因誤解導致的溝通問題。這種跨部門、對內對外的溝通經驗,使我在協調專案時能夠更加自如,並為未來的科技業專案管理奠定了良好的基礎。

二、培養管理者的思維與遠見

在每週與 CEO Adms 進行的 MA Training 中,我學會如何將自己從日常的任務執行者角色中抽離,培養更高層次的管理者視角。這讓我開始思考企業的長遠發展與商業前景,並對商業開發的可能性做出更精確的判斷,尤其在如何評估和調配內外部資源方面有了更深刻的見解。這種管理者思維的培養,讓我對未來可能面對的職場挑戰有了更清晰的目標和方向。

三、強化資料處理與模型建構的技術能力

在實習期間,我積極參與了資料前處理、模型建構與實驗工作,特別是在時間序列模型方面的知識得到了加深與拓展。我從中學習到如何將這些技術應用於不同產業,特別是在物流產業的需求預測和快消品產業的精準行銷策略上運用機器學習技術,這些經驗豐富了我的技術實力,並且為未來深入資料科學領域奠定了技術基礎。

四、軟體產品開發與專案管理技能的精進

作為專案經理,我參與了軟體產品從需求定義到功能實現的全過程,逐步學會如何釐清模糊的需求,並轉化為具體的開發目標。這一過程中,我深入了解了軟體開發與測試的各種術語,並學會如何處理開發過程中的常見瓶頸與問題。透過 Click-up 協作工具,我學會了如何更有效地管理開發時程,並確保專案如期完成。這段經歷不僅加強了我的專案管理能力,也讓我對成為一個稱職的專案經理有了更多的信心。

跨部門實戰與領導思維:我在 MoBagel 實習中的成長與收穫